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Eine Broschüre von Stephan Sienens in Zusammenarbeit mit Martina Frenzel
 
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Burnout-Forschung dar. Seine Grundthese - entwickelt und überprüft in zahlreichen
 
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Steuerung in den Unternehmen
 
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Version vom 5. Oktober 2012, 09:59 Uhr

Burnout – eine Folge der neuen Organisation der Arbeit

Eine Broschüre von Stephan Sienens in Zusammenarbeit mit Martina Frenzel


Burnout ist ein breit diskutiertes Thema und verdeutlicht, dass psychische Belastungen in der modernen Arbeitswelt rasant zunehmen. Was sind die Ursachen dafür? Wie können Beschäftigte und Interessenvertretungen der Gefahr von Burnout im Betrieb begegnen und sie perspektivisch überwinden?

In der Broschüre stellt der Burnout-Experte Stephan Siemens die Grundlagen der Burnout-Forschung dar. Seine Grundthese - entwickelt und überprüft in zahlreichen Diskussionen mit Beschäftigten und Interessenvertretungen - lautet: Burnout entsteht als eine Folge der neuen Formen der Arbeitsorganisation und der indirekten Steuerung in den Unternehmen

Die Broschüre erläutert individuelle, betriebliche und gesellschaftliche Handlungsmöglichkeiten gegen die Gefahren von Burnout. Und richtet sich an Betroffene, Beschäftigte und Interessenvertretungen.

Broschüre DIN A5, 112 Seiten