Seminar: Unterschied zwischen den Versionen
(→Verstehen und Diskutieren) |
(→Verstehen und Diskutieren) |
||
| Zeile 11: | Zeile 11: | ||
Seminare für Betriebs- und Personalräte: '''[[Burnout erkennen und begrenzen I]]''' , '''[[Burnout erkennen und begrenzen II]]''' |
Seminare für Betriebs- und Personalräte: '''[[Burnout erkennen und begrenzen I]]''' , '''[[Burnout erkennen und begrenzen II]]''' |
||
| − | '''[[Burnout III:Wie spreche ich Betroffene an?]]''', '''[[Arbeiten bis zum Umfallen? Indirekte Steuerung und Arbeitszeit]]''' |
+ | '''[[Burnout III:Wie spreche ich Betroffene an?]]''', '''[[Arbeiten bis zum Umfallen? Indirekte Steuerung und Arbeitszeit]]''', '''[[Was macht eigentlich unsere Führungskraft?! Indirekte Steuerung und Führung.]]''' |
Aktuelle Version vom 21. Mai 2013, 11:47 Uhr
Seminare
„Meine Zeit ist mein Leben!“
Verstehen und Diskutieren
Mehr und mehr Menschen in den Betrieben leiden an Belastungen, die unter dem Namen Burnout, Ausgebranntsein, zusammengefasst werden. Allgemeine Erschöpfung bis hin zu Depressionen, Zynismus und nachlassende Leistungsfähigkeit greifen in den Unternehmen neuerdings um sich. Burnout ist eine neue Erscheinung, die sich in Zukunft in der Arbeitswelt weiter ausbreiten wird. Denn Burnout hängt mit den Formen der Arbeitsorganisation zusammen, die sich gerade erst durchsetzen. Durch die Beschäftigung mit Burnout kann man viel über die neuen Formen der Organisation der Arbeit lernen, und darüber, wie sie sich im eigenen Betrieb darstellen. Die Mitbestimmungsmöglichkeiten des Betriebsrats werden anhand von Beispielen aus der Praxis ausführlich behandelt.
Seminare für Betriebs- und Personalräte: Burnout erkennen und begrenzen I , Burnout erkennen und begrenzen II
Burnout III:Wie spreche ich Betroffene an?, Arbeiten bis zum Umfallen? Indirekte Steuerung und Arbeitszeit, Was macht eigentlich unsere Führungskraft?! Indirekte Steuerung und Führung.
Hier finden Sie weitere Hintergrundinformationen.
